最近讀到一個故事，有點意思。
話說捷克前總統／劇作家／異見分子哈維爾有一位朋友，他在共產黨管治時陷獄，這位朋友患嚴重哮喘，被安排與一群煙民住在同一個牢房，他天天呼吸困難，健康甚至生命受嚴重威脅，要求調監倉但被拒絕。一位美國友人知道這件事之後，聯絡美國某大報的編輯，希望他們報道一下這件事，或許幫得上忙。
怎料這位編輯說：「這個人死去的時候再告訴我。」
這個故事出現在哈維爾 1987 年所寫的文章〈故事與極權〉(Stories and Totalitarianism) 的開首，當時距離東歐變天兩年，哈維爾文中流露頗大的無力感。哈維爾不是要埋怨傳媒，不是要講「什麼才有新聞價值」，而是在訴說極權社會的常態：壓逼已滲入日常細節，殺戮以另一種形態出現，這種爭戰不容易察覺，而是隱藏於暮光中的自我毀滅；有一種死亡，並非光天化日下的殺戮，而是「緩慢、隱秘、不見血、對錯未必易辨」卻無處不在又令人畏懼，集體步向死寂的狀態。哈維爾說，由於這種權力的干預沒有引人入勝的「故事」，既隱密又間接，不為人注意，故更加危險。
香港，是年初夏的風暴徘徊，每星期一次十號風球，延續至今，很多外國傳媒重新關注香港，找我做訪問，查詢 TVB 新聞審查的具體例子，大體是因為我的論文研究電子媒體的「結構性審查」。
不過，本人甚感慚愧，「結構性審查」不容易三言兩語說清楚，它無處不在，但隱秘難見，潛藏於組織架構的慣性具體運作中，猶如那位囚牢中的哮喘病人的遭遇，不是驚天動地的故事。《二十道陰影中的自由》用了如此形容：「結構性審查的方式，無赤裸直接的操控，卻能達到傾向建制之實：無可無不可之間，刻意地不經意，軟硬兼施，龍門飄移，順水推舟，無形無跡」；又如那位被囚禁於煙倉的政治犯，你不容易説得出背後黑手犯了什麼規矩，但有意無意間，可以折磨人，可以殺人於無形。
要搞清楚一種比自我審查更高招，令前綫記者連自我審查的機會都沒有的「結構性審查」形態，我用了六年時間，寫了一篇四百多頁的博士論文，重寫翻譯成中文書《二十道陰影下的自由》。寫這個故事，恕本人力有不逮，雖然書中行文已盡量精煉，加插各種故事比喻，但既要寫得有理有據，又要有學術框架（因為可以引伸到其他專業的「審查」形態），又要顧及保護被訪者身分（其實都有些不為人知的故事），故未能用最簡單的語言，或最精采的故事去說明。當記者訪問我時，我會強調所謂的「結構性審查」分析框架，針對的不是 TVB 新聞，而是整個電子傳媒所處的香港生態；所舉的例子為雨傘運動，而不是反送中運動；我沒有仔細研究 TVB 新聞在今次反送中運動的表現，因為若要嚴謹的話需花很多時間比對，而本人未能付出這些時間（亦不想睇 TVB）。
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OK，寫到這裡，唔好意思，這篇文是為了在書展硬銷《二十道陰影下的自由》。這時勢，把這本書抬出來，因為本人自信兼自負地以為，它一點不過時。請大家到書展的中大出版社書攤去買，原因有三：
(1) 硬銷理由之一：這時勢，要知己知彼
歷時逾月的反送中運動，持續升級，TVB 的商場騷與廣告商亦成為被聲討對象， 我以為，其實大規模反對聲音已來得太遲。大家看看TVB 的股權架構早已由紅色資本操控，又看看一個寶礦力據說抽起了 TVB 廣告也會受到官方喉舌《環球時報》聲討及變相護航，可知 TVB 的重要統戰角色。
《二十邊陰影下的自由》中所歸納的二十種「結構性」審查方式，分為三大範疇，審查不需以「指令」形式層層下達，而是潛藏於組織架構專業原則、慣性運作與機構管理權力中。簡單而言，有權力的人控制了老闆與傳媒主管，他就能以一個商業機構的運作方針，透過大家覺得理所當然的科層組織運作原則，施加影響力，操控表達的渠道、表達的形式、人事的升遷調配、工作的優次，就能影響新聞內容。
這二十種「結構性審查」陰影，適用於審視各種傳媒運作，以下抽錄書中所述之定義及舉例說明如何引伸去了解「反送中運動」中的傳媒異象：
以專業守則作隱密審查：
二十道陰影之唯權是尚
官員屢獲例外處理，新聞媒體前設了他們地位重要l，不詰問其權力，不嚴守平衡報道。（例如很多媒體，官方記者會必直播，並重複及在重要時段播出；相反，抗爭者鮮有此等待遇。）
二十道陰影之官話必真
以官方訊息作事實，官員之作為與言論，傳媒理所當然地視為真，不加質疑。（例如有些媒體，警方講話必全文照錄，對警民衝突的詮釋完全用警方一套，而且不找佐證，信其必然為真，卻又不會找抗議人士意見作平衡。某些傳媒所重視的真相，只是官方所講的「真相」。）
二十道陰影之不對稱平衡
所謂「平衡報道」只屬裝飾，容納雙方意見，但長度及顯著性不對稱，其中一方意見特別顯得薄弱、抽象、失焦甚至答非所問。（例如示威者攻入立法會之後的新聞報道，不少媒體集中報道示威者的「暴行」，他們在議事廳的宣言又報道了多少？事後又有否找示威者談談心？）
二十道陰影之重劃禁區
重新定義示威者之行為，視之為「越軌」，名正言順地譴責及不予報道。（這就是定義很重要的原因，當官方定性為「暴動」「暴徒」，傳媒又完全接納，跟足官方定義，視之為越軌行為，就不需要「中立」、不再「平衡報道」，甚至一面倒譴責，大條道理漠視民意及其訴求。）
以新聞運作慣性作隱密審查：
二十道陰影之血汗工場削自主
極端分工改變權力架構，一方面令下層工作零碎，成長緩慢；生產線一樣的工作模式，有利中高層管理者掌握大局操控流程，削弱前線自主。（這就是前綫記者無力影響最後出街新聞的原因，因為寫作編輯等重要最後把關，都在少數受信任的編輯手上。）
二十道陰影之追逐利潤‧迷失本業
節目形式轉向「資訊」，內容無時間性、缺批判性、以實用價值為先，較少關注社會議題，遠離記者尋真與監督政府之天職。（可以留意，部分傳媒新聞部積極制作「軟性」的「去政治化節目」，例如教人裝修、海外升學、一帶一路、大灣區等專題節目，這些節目既能保證有數以百萬元計的商業贊助；這種節目類型，亦可視為老闆在血汗工廠中新增生產線，記者缺乏自主，被調配到這些崗位上，自然無辦法實踐記者天職，去監察政府、做調查報道。）
以機構管控慣性作隱密審查：
二十道陰影之陰乾滅士氣
製作支援減少，影響員工心態，貶損下屬的熱情及創意，於工作時只能止步於既定框架規律。（正是，無錢就萬萬不能，好些機構，縱使財源豐富，新聞部有錢賺，但只會投放資源做軟性資訊節目，路人皆見，自然令有心者離開。）
二十道陰影之幼嫰培育
招募經驗淺而較順從的從業員，人手經驗不足，難以主動出擊，亦不易抗衡既定規律，整體員工趨向服從。（這就是某些機構，記者資歷越來越淺，一來是工資不升，更重要的是，部分傳媒老闆刻意為之，他們不想有醒目記者，不想見到經驗豐富有主見的記者，因為這些記者的存在，令他們添煩添亂。）
二十道陰影之同聲同氣新秩序
透過升遷與貶職等方式，管理層篩選與自己想法一致的員工擔當重要崗位，令執行更順暢。（這就是老闆享有的大權，升你或炒你，不用給你原因。）
以上運作方式，直接影響新聞内容，不幸地歷久常新，可作為線索，找出傳媒報道的具體問題。
(2) 硬銷理由之二：此書不易買
由於眾所周知的原因，《二十道陰影下的自由》在三中商極難找到。據不同渠道朋友告知，例如一位中學老師告訴我說，想為學校圖書館找一本，但大書店說沒有，不接受落訂，根本不會「為讀者找書」。所以，未買的朋友，或這時勢對傳媒生態及新聞審查方式有興趣的朋友，到書展打書釘時，請到中文大學出版社的書攤購買。
(3) 硬銷理由之三：版稅捐贈立場新聞
很高興知道立場新聞在七一當日籌款甚豐，加上月捐者增加，可以擴充人手，新增設備。當主流傳媒繼續染紅，我們要支持值得信賴的媒體。《二十道陰影下的自由》今後的版稅，將會全數捐予立場新聞。本人一直月捐立場新聞，此為額外的微薄款項，也請各位有餘錢的話，請捐贈各網媒。戰線漫長，請不要讓他們苦苦掙扎之時，還要為錢銀及生活生存問題煩惱。
染紅的傳媒，消滅多元聲音，哈維爾在〈故事與極權〉中說，標準化的生活締造標準化的公民，他們沒有個人意志；它衍生出面目不清的人與沒有個性的故事，它大規模製造的是平庸。
我們拒絕樣版，我們拒絕平庸，我們拒絕集體步向死寂。「作為一個香港人，保育好新聞，是出於對香港的愛，也是責任。」(譚蕙芸，2019)*
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*此句出自譚蕙芸新書《文字欲》，剛出版，書展中大出版社有售。我剛睇完，關心香港的必買，讀新聞、學寫作的必買。容後再談！
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中文大學出版社，書展贈送的一款書簽。
